公司高管、投资人、创业者，易积CEO季攀拥有过多重身份。

       季攀是金融专业出身，最初在银行工作，之后进入搜狐，后又跳槽到人人网做副总裁。离开人人网后，他做了一年的天使投资人。到2009年，其创办了易积。创业的初衷，按季攀的话说，他还很年轻，觉得不能每天就只是找人聊天，还是得自己做点事情。

       2009年6月，易积成立，同年11月，拿到了IDG200万美元的投资，成为电商代运营行业第一家完成融资的公司，也因此掀起了“代运营风潮”，类似的公司如雨后春笋般冒了出来。

       季攀算是第一代互联网人，在他看来，创业融资过程中，其曾经互联网企业高管角色的影响力，远远大于投资人身份的影响力。“所有行业里一些重要企业VP以上级别的人出来创业，基本上都不会很愁融资这个事情。因为过去有过成功的经历，能够创造价值。”

       所以，易积刚创立，就有投资机构找上了门，只是那时候易积并没有融资的打算。季攀告诉理财周报记者，“当时我自己都还没搞明白我要干什么呢，等我们先做一做，想明白了再说。”

       没过多久，一家电商巨头主动找到易积。双方进行初步接触。之后，戏剧化的一幕发生了。在与电商巨头进行第二轮接洽前夕，季攀与相熟的IDG合伙人高翔聚餐。饭桌上，高翔询问季攀近况，季攀告诉高翔有人在跟自己聊投资的事情。高翔一听当即表示，“不用谈了，明天咱就给钱。”于是，易积的首轮融资落定。

       这个电商巨头就这样被撇下了。季攀有自己的考虑。该电商巨头当时也在考察另一家企业，季攀感觉他是想二选一，势必会出现纠结和磨叽的情况。而那个时候易积融资规模也不大，季攀不想因为这件事耽误自己太多时间。“谁先来把这个事儿办了，咱就拿谁的钱。”

       2011年2000万美元的第二轮融资，IDG依然有参与，此外还有挚信资本。季攀把第二轮融资说得很简单，“就是到那个点了，我们觉得需要做一轮（融资），见了几个投资人，一拍即合。”

       IDG与挚信资本进来之后，与易积的关系可谓“若即若离”，只有必要的交流和定期董事会，这是季攀认为比较良好的投资者和企业的关系。“一般投资人管得越多的企业死得越早，而放手让企业自己去干的往往能够成就大事。”季攀说。

       据悉，易积现在计划启动第三轮融资，与之前不同，此次融资主要针对产业性战略投资机构。因为要布局智能家居业务，易积希望在产品、研发、品牌等方面有实力的人成为战略者。不过，季攀表示，第三轮融资还未正式开放。

     以上内容来源于《理财周报》（2014年6月23日 刊）